Perancangan Sistem Kerja

Ekonomi gerakan adalah prinsip-prinsip yang harus dipertimbangkan dalam perancangan sistem kerja yang baik. Pada prinsip-prinsip ekonomi gerakan, faktor manusia dalam pekerjaannya sangat penting untuk dipelajari, karena yang diinginkan adalah kenyamanan dalam bekerja. Dalam tujuan produktivitas yang tinggi, hal ini dapat dicapai dengan mempelajari kemampuan-kemampuan dan keterbatasan-keterbatasan manusia dalam bekerja.

PRINSIP-PRINSIP EKONOMI GERAKAN DIHUBUNGKAN DENGAN TUBUH MANUSIA DAN GERAKAN-GERAKANNYA :

1. Kedua tangan sebaiknya memulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama
2. Kedua tangan sebaiknya tidak menganggur pada saat yang sama kecuali pada waktu istirahat
3. Gerakan kedua tangan akan lebih mudah jika satu terhadap lainnya simetris dan berlawanan arah
4. Gerakan tangan atau badan sebaiknya dihemat
5. Sebaiknya para pekerja dapat memanfaatkan momentum untuk membantu pekerjaannya, pemanfaatan ini timbul karena kurangnya kerja otot dalam pekerja
6. Gerakan yang patah-patah, banyak perubahan arah akan memperlambat gerakan tersebut
7. Gerakan balistik akan lebih cepat, menyenangkan dan lebih teliti daripada gerakan yang dikendalikan
8. Pekerjaan sebaiknya dirancang semudah mungkin dan jika memungkinkan irama kerja harus mengikuti irama yang alamiah bagi pekerja tersebut
9. Usahakan seminimal mungkin gerakan mata

PRINSIP-PRINSIP EKONOMI GERAKAN DIHUBUNGKAN DENGAN PENGATURAN TATA LETAK TEMPAT KERJA :

1. Sebaiknya diusahakan agar badan dan peralatan mempunyai tempat yang tetap
2. Tempatkan bahan-bahan dan peralatan di tempat yang mudah, cepat dan enak untuk dicapai
3. Tempat penyimpanan bahan yang akan dikerjakan sebaiknya memanfaatkan prinsip gaya berat sehingga badan yang akan dipakai selalu tersedia di tempat yang dekat untuk diambil
4. Sebaiknya untuk menyalurkan objek yang sudah selesai dirancang mekanismenya yang baik.
5. Bahan-bahan dan peralatan sebaiknya ditempatkan sedemikian rupa sehingga gerakan-gerakan dapat dilakukan dengan urut-urutan terbaik
6. Tinggi tempat kerja dan kursi sebaiknya sedemikian rupa sehingga alternatif berdiri atau duduk dalam menghadapi pekerjaan merupakan suatu hal yang menyenangkan
7. Tipe tinggi kursi harus sedemikian rupa sehingga yang mendudukinya bersikap (mempunyai postur) yangh baik
8. Tata letak peralatan dan pencahayaan sebaiknya diatur sedemikian rupa sehingga dapat membentuk kondisi yang baik untuk penglihatan.

PRINSIP-PRINSIP EKONOMI GERAKAN DIHUBUNGKAN DENGAN PERANCANGAN PERALATAN :

1. Sebaiknya tangan dapat dibebaskan dari semua pekerjaan bila penggunaan dari perkakas pembantu atau alat yang dapat digerakkan dengan kaki dapat ditingkatkan
2. Sebaiknya peralatan dirancang sedemikian rupa agar mempunyai lebih dari satu kegunaan
3. Peralatan sebaiknya dirancang sedemikian rupa sehingga memudahkan dalam pemegangan dan penyimpanan
4. Bila setiap jari tangan melakukan gerakan sendiri-sendiri, misalnya seperti pekerjaan mengetik. Beban yang didistribusikan pada jari harus sesuai dengan kekuatan masing-masing jari
5. Roda tangan, palang dan peralatan yang sejenis dengan itu sebaiknya diatur sedemikian sehingga beban dapat melayaninya dengan posisi yang baik dan dengan tenaga yang minimum.

A. FLOW PROCESS CHART (FPC)

FPC adalah suatu diagram yang menunjukkan urutan-urutan dari operasi, pemeriksaan, transportasi, menunggu dan penyimpanan yang terjadi selama satu proses atau prosedure berlangsung, serta didalamnya memuat pula informasi-informasi yang diperlukan untuk analisa seperti waktu yang dibutuhkan dan jarak perpindahan.

JENIS-JENIS FPC : 

• FPC tipe bahan suatu peta yang menggambarkan kejadian yang dialami bahan dalam suatu proses
• FPC tipe orang suatu peta yang menggambarkan suatu proses dalam bentuk aktivitas-aktivitas manusianya.
• FPC tipe orang ini dibagi menjadi dua :
• FPC pekerja yang menggambarkan aliran kerja seorang operator.
• FPC pekerja yang menggambarkan aliran kerja sekelompok manusia (Peta Proses Kelompok Kerja)

KEGUNAAN FPC : 

1. Mengetahui aliran bahan atau aktivitas orang mulai awal masuk dalam suatu proses atau prosedur sampai aktivitas akhir
2. Memberikan informasi mengenai waktu penyelesaian suatu proses
3. Bisa digunakan untuk mengetahui jumlah kegiatan yang dialami bahan atau dilakukan oleh orang selama proses berlangsung
4. Sebagai alat untuk melakukan perbaikan-perbaikan proses atau metode kerja
5. Sebagai alat untuk mempermudah analisa untuk mengetahui tempat-tempat dimana terjadi ketidakefisienan atau terjadi ketidaksempurnaan pekerjaan, sehingga dengan sendirinya dapat digunakan untuk menghilangkan ongkos-ongkos yang tersembunyi

B. GANG PROCESS CHART (GPC)

• Gang Process Chart merupakan pengembangan dari Flow Process Chart (dikembangkan oleh John A. Adridge)
• GPC digunakan dalam suatu tempat kerja dimana untuk melaksanakan pekerjaan tersebut memerlukan kerjasama yang baik dari sekelompok pekerja.
• Kegunaan GPC adalah untuk mengurangi ongkos produksi dan mempercepat waktu penyelesaian.

C. MAN AND MACHINE CHART

Man and Machine Chart adalah merupakan suatu grafik yang menggambarkan koordinasi antara waktu bekerja dan waktu menganggur dari kombinasi antara pekerja dan mesin.

• Informasi yang diperoleh dari MMC :

1. Hubungan yang jelas antara waktu kerja operator dan mesin
2. Produktivitas kerja antara mesin dan operator
3. Waktu menganggur
4. Prosentase kerja.

Kegunaan Man and Machine Chart adalah untuk menganalisa atau alat untuk mempermudah perbaikan suatu sistem kerja, sehingga dicapai suatu keadaan ideal untuk saat itu.

• Prinsip pembuatan Man and Machine Chart 

1. Identifikasi peta
2. Menguraikan elemen-elemen pekerjaan
3. Kesimpulan dalam bentuk ringkasan.

D. LEFT AND RIGHT HAND CHART

Left and Right Hand Chart merupakan suatu alat dari studi gerakan untuk menentukan gerakan-gerakan yang efisien atau gerakan-gerakan yang memang diperlukan untuk melaksanakan suatu pekerjaan.

Kegunaan Left and Right Hand Chart :

1. Menyeimbangkan gerakan kedua tangan dan mengurangi kelelahan
2. Menghilangkan atau mengurangi gerakan-gerakan yang tidak efisien dan tidak produktif
3. Sebagai alat untuk menganalisa tata letak stasiun kerja
4. Sebagai alat untuk melatih pekerjaan baru dengan cara kerja yang ideal.

Prinsip Pembuatan Left And Right Hand Chart : 

1. Kepala Peta (terbagi menjadi tiga bagian yaitu stasiun kerja, elemen gerakan dan kondisi kerja)
2. Identifikasi
3. Pembuatan bagian yang memuat sketsa
4. Bagian bagan yang berisikan uraian kegiatan yang dilakukan oleh tangan kiri dan tangan kanan
5. Tentukan urutan kegiatan gerakan dan menguraikannya menjadi elemen-elemen gerakan.

E. ELEMEN GERAKAN YANG DIGUNAKAN 

Menjangkau : Re (Reach)
Memegang         : G (Grasp)
Membawa         : M (Move)
Mengarahkan : P (Position)
Menggunakan : U (Use)
Melepas : Rl (Release)
Menganggur : D (Delay)
Memegang untuk memakai : H (Hold)

Salam Hangat,

Dek' Widya